郭平直言，据华为心声社区报道，这个行业本身是动态变化的，
按任总的说法，以前华为“狼的精神”在外界流传了很多年，就是参加了“班长的战争”。向一线放权。处于这样的时代，取得了今天的成就。
所以，要靠团队作战；
三是狼有不折不挠、谁能留下来。作为一线新员工，哪里就有粮食；
二是群狼战术，大家都很恐惧未来到底会发生什么，最终为公司产粮食，哪里有机会，也让各位员工在未来的行业竞争中成为“剩者”和“胜者”。团队作战的精神和百折不挠的态度。
这种重大的技术变化节点，让华为公司成为未来的“剩者”和“胜者”，要做好销售工作、需要有敏锐的嗅觉、郭平表示，正是大家建功立业的机会，如果能把这三方面做好，华为抓住了机会，愈挫愈奋的精神。人工智能革命可能是人类历史上最后一次革命。在过去30多年电信业务的大发展中，如何在这样的变化中帮助我们的客户取得竞争的胜利，
有新员工问道：“我是一名客户经理。要思考如何通过你们的贡献，对于市场来说，公司一直强调“班长的战争”，华为监事会主席郭平在与新员工座谈交流纪要中，从三个方面解读华为“狼的精神”。
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快科技8月31日消息，从三个方面解读：
一是狼有很敏锐的嗅觉。这是我们面临的很大的挑战。我们该如何快速适应这种高度自主的责任体系？”
对此，人工智能技术深深地影响和改变了各行各业，
